,

Veiligheid en leefbaarheid, zonder onderscheid

Lang niet altijd is een politieke carrière de opmaat voor een succesvol maatschappelijk functioneren en kan een raadslidmaatschap je bij je entrée op de arbeidsmarkt dwarszitten. Dat is de belangrijkste reden dat José Oosthoek plaatsmaakt voor Dries Bos als raadslid voor Elburg Beleid.

Als geboren Oostendorper is Dries een bekende verschijning in Elburg. Hij heeft zijn sporen verdiend als ondernemer/installateur, brandweerman/instructeur bij de vrijwillige brandweer en de afgelopen jaren werkt hij bij de gemeente Oldebroek. Met Janny heeft hij drie kinderen en inmiddels twee kleinkinderen.

Dries heeft de ambitie zich in te zetten voor de thema’s die EB aan het hart gaan: veiligheid, leefbaarheid, zonder onderscheid. Wij wensen Dries alle succes toe de komende tijd.

In de discussies in de Raad en daarbuiten is de verkiezingsleus van EB op dit moment actueel.

Vooral het laatste begrip roept op tot verdraagzaamheid en tot verder kijken dan je eigen denkwereld. Dat is moeilijk voor sommigen en leidt ook tot weerstand en onbegrip.

Eén van de meest opmerkelijke standpunten die EB hoorde in de laatste raadsvergadering van april j.l. was van de SGP:

DE LOKALE SGP VINDT NAMELIJK DAT DE WINKELS OP ZONDAG OPEN MOGEN………………..

als het maar niet in Elburg is.

Merkwaardig dat principes niet verder reiken dan de eigen achtertuin!! Nog merkwaardiger is het dat de suggestie wordt gewekt maar te gaan verhuizen als de winkelsluiting op zondag je niet zint, of erger, wellicht suggereert men te verhuizen als je een andere mening bent toegedaan? Dat laatste lijkt ook de sfeer in de Raad te bepalen.

Juist de diversiteit aan meningen en levensovertuigingen zorgt voor leefbaarheid, zorgt voor verdraagzaamheid, maar zorgt er ook voor dat in de kleinere kernen de scholen in stand kunnen blijven al was het alleen maar omdat kinderen van andersdenkenden die niet verhuizen ook de desbetreffende scholen bevolken.

EB is een warm voorstander van een zondagsopening als de ondernemer daarvoor kiest. Wat EB betreft zou de gemeente daar alleen een regulerende rol in kunnen spelen waar het de openingstijden betreft om iedereen, zonder onderscheid, tot zijn recht te laten komen. En van ons mag dat ook in Elburg en hoeft de ondernemer zijn onderneming of zijn gezin zeker niet te verplaatsen.

De laatste poll van de Loermeeuw maakt veel duidelijk. Zo’n 71% van de invullers (707 in totaal) wil een zondagsopenstelling. Hoe duidelijk wil je het hebben?

Ook in dit geval blijkt de gemeente willekeurig om te gaan met burgerparticipatie. Zo’n poll wordt met vraagtekens omgeven terwijl geplakte briefjes op een bewonersavond heilig worden verklaard. Ook vindt de coalitie een raadpleging onder inwoners niet nodig als het over de zondagsopenstelling gaat. Merkwaardig, daar nooit expliciet naar een mening op dit punt is gevraagd?

EB wil graag langs de weg van overleg en samenwerking tot oplossingen komen. Als die weg willens en wetens wordt afgesneden moet er misschien een andere weg gezocht worden.

Wij staan open voor suggesties via info@elburgbeleid.nl

Maar u kunt ons natuurlijk altijd aanspreken als wij u in de gemeente tegenkomen.

De fractie van Elburg Beleid
Peter van Andel
José Oosthoek en straks
Dries Bos

Afbeelding kan het volgende bevatten: 2 mensen, staande mensen, pak en buiten

Een nadere uitleg waarom Elburg Beleid gekozen heeft voor de coalitiedeelname.

Op social media krijgt Elburg Beleid vaak het verwijt dat zij hun beloften (koopzondag) niet nakomen en dat ze plucheplakkers zijn. Die aantijgingen hebben ook een andere kant en vragen om uitleg.

Elburg Beleid is van mening dat het beter is deel te nemen aan een coalitie om zoveel mogelijk van de wensen te realiseren. Dat is beter dan de comfortabele zetel van de oppositie kiezen en alleen maar roepen over wat fout en verkeerd is tot het op de man of vrouw spelen aan toe.

Het getuigt eerder van moed om verantwoordelijkheid te nemen, ook als niet al je wensen gerealiseerd kunnen worden. De verkiezingsuitslag in 2014 was duidelijk. Het confessionele blok, dat fel tegenstander is van de zondagsopening, had er één zetel bij, terwijl het in de campagnes een duidelijk groot onderwerp was. Elburg Beleid respecteert die mening van de kiezer, maar vindt andere zaken zeker zo belangrijk. Om dat te realiseren of in stand te houden moet je wel meedoen en niet aan de zijlijn gaan spartelen.

De term plucheplakker klinkt even leuk of onaardig als de term tribunetoeteraar, maar wij beschouwen het vooral als een geuzennaam. Elburg Beleid wil meedoen aan welke coalitie dan ook en is niet te beroerd om verantwoordelijkheid te nemen, ook als het moeilijk is. Dat kenmerkt een politieke partij die durft te doen en dat vooral ook samen durft te doen. Voor Elburg Beleid is dat geen holle kreet of een verkiezingsleus, maar zij brengt dat al acht jaar in de praktijk.

Ook de vraag: wat hebben jullie dan bereikt? Is makkelijk gesteld en is voor de oplettende inwoner ook makkelijk te beantwoorden. Elburg Beleid heeft zich namelijk meestal binnen de coalitie ingezet en niet voor de bühne. Niet door allerlei moties, die vooral gericht zijn op het oppoetsen van het eigen imago, maar door te werken aan een degelijk en fatsoenlijk beleid dat Elburg in onze optiek verder brengt. Dat vereist visie, moed en doorzettingsvermogen maar vooral ook betrouwbaarheid. Om dit te onderstrepen, zonder uitputtend te zijn, wil ik wel enige zaken noemen:

  • De transitie in het sociaal domein kan in Elburg geslaagd worden genoemd hoewel er best nog wat bij te slijpen is.
  • De bezuinigingen op cultuur en ons cultureel erfgoed zijn een halt toegeroepen, maar nu de investeringen nog
  • Duurzaamheid komt tussen de oren van de inwoners en de eerste belangrijke stappen zijn gezet, nog niet genoeg, maar duurzaamheid is voor de lange adem.
  • Toerisme en recreatie wordt meer en meer belangrijk in de gemeente
  • Binnen het College is Elburg Beleid een warm voorstander van de ondersteuning van de vele vrijwilligers op alle gebieden en dat komt tot uiting op velerlei terreinen
  • De support voor grootschalige evenementen vindt meer en meer een plek in Elburg
  • De havenvisie is nagenoeg gerealiseerd door de initiërende en uitvoerende rol van Elburg Beleid
  • Binnen de gemeente is oog voor en wordt gewerkt aan het vereenvoudigen van procedures
  • Het aantal trouwlocaties in Elburg is uitgebreid en de kosten verlaagd
  • De gemeente Elburg, in de volle breedte, is nationaal en regionaal beter op de kaart gezet getuige de vele publicaties en uitingen waarin Elburg wordt genoemd en bezongen
  • Aan de Gracht (bij Rosalie) is door toedoen van Elburg Beleid weer op de kaart gezet en inmiddels gerealiseerd.
  • De intergemeentelijke samenwerking is verder vormgegeven zonder de zelfstandigheid op te geven.
  • De zandsculpturen zijn naar Elburg gehaald
  • De servicegerichtheid van de gemeente wordt stapsgewijs vergroot
  • Ontwikkelingen bij de molen in Oostendorp zijn door Elburg Beleid gestimuleerd en toegejuicht, ook in het College.

Dit zijn veelal zaken die niet van vandaag of morgen bereikt worden. Elburg Beleid werkt daaraan, gestaag en vasthoudend en wij willen ook een volgende periode verder daaraan werken.

Al met al is Elburg Beleid blij met haar rol en positie in de coalitie, zowel in de Raad als in het College. Alleen op deze manier zijn belangrijke delen van het verkiezingsprogramma te realiseren. De plucheplakkers van Elburg Beleid willen dat graag voortzetten in het belang van de hele gemeente Elburg.

Maar waar wij vooral trots op zijn is dat het andere geluid van Elburg Beleid, juist bij partijen die wellicht niet tot de politieke vrienden zouden kunnen worden gerekend, wordt gehoord en wordt gewaardeerd. Dat leidt eerder en beter tot resultaten. En daar maak je vrienden mee!

 

Elburg Beleid is een partij die mee wil doen en verantwoordelijkheid wil nemen, ondanks tegenwind op sommige punten !

 

Peter van Andel

Fractievoorzitter en lijsttrekker Elburg Beleid

 

Wilt u met ons samenwerken aan een beter Elburg, stem dan 21 maart lijst 5 Elburg Beleid. Want lokaal is er veel te winnen.

Persbericht: Tijdelijk beheer voor MFC Aperloo

Tijdelijk beheer voor MFC Aperloo

De gemeente Elburg heeft met de Vereniging Gemeenschapscentra ’t Harde (VGH) een intentieovereenkomst afgesloten voor het beheer van het MFC Aperloo. Tijdens de VGH-ledenvergadering van woensdag 21 december jl. zijn de leden hiermee akkoord gegaan. Wethouder José Oosthoek (EB) kijkt terug op goede constructieve gesprekken met de overgangscommissie van de VGH en is blij met deze oplossing voor de komende periode: “Kern van de intentieverklaring is dat de gemeente met ingang van 1 januari 2017 tijdelijk verantwoordelijk is voor de beheer- en exploitatietaken van het MFC. Gedurende maximaal een jaar zorgt de gemeente voor de inzet van de benodigde capaciteit en ondersteuning. In dat jaar gaat de VGH samen met de gemeente goed kijken naar alle mogelijkheden voor de exploitatie van het MFC Aperloo.”

 

Het beheer van het MFC Aperloo is in handen van de VGH. Adriaan Vinju, de nieuwe voorzitter, heeft een duidelijke ambitie: “Wij willen het MFC transformeren in een dorpsvoorziening voor alle Hardenezen, jong en oud. Het is mooi dat de gemeente op ons verzoek tijdelijk de exploitatie- en beheerstaken overneemt. Dat geeft ons de slagkracht om het noodzakelijke veranderingsproces in gang te zetten, in samenwerking met alle Hardenezen.”

Speciale aandacht in de intentieverklaring is er voor de situatie van de medewerkers, verbonden aan het MFC Aperloo. Volgens José Oosthoek was dat rechtspositioneel gezien een lastige situatie: “Wij kunnen – als gemeente – deze medewerkers niet in directe dienst nemen. Dat is cao-technisch gezien niet toegestaan. Daarom is gekozen voor een constructie waarbij de gemeente tijdelijk verantwoordelijk is voor de exploitatie.”

 

Aansluiting samenleving

In de afgelopen periode bleek dat het voor de VGH steeds moeilijker was om bestuursleden te vinden, die het beheer en de exploitatie op zich willen nemen. Een belangrijke randvoorwaarde voor een goed beheer van een MFC is dat hiervoor voldoende draagvlak in de samenleving is. Daarom is het belangrijk dat het MFC goed aansluit op de wensen die in ’t Harde leven.

Wethouder José Oosthoek geeft de VGH nu de ruimte om die aansluiting te realiseren: “Ons beleid is er op gericht om het beheer van de maatschappelijke voorzieningen terug te leggen bij de samenleving. Wij bieden de VGH nu de kans om die verbinding te maken. Gelukkig heeft het huidige (demissionaire) bestuur zich langere tijd extra ingespannen om het MFC draaiende te houden. En met succes, waarvoor ik veel waardering heb. Daardoor kan de gemeente de exploitatie – hetzij tijdelijk – goed overnemen. Op deze manier zorgen we voor een goed functionerend MFC en creëren we de gelegenheid om met alle partijen goed te kijken naar de toekomstbestendige mogelijkheden van deze waardevolle voorziening.”

Aankondiging Motie Duurzame Bouw

In de Raad van 4 april 2016 dient Elburg Beleid een motie in die de duurzame bouw van woningen in Elburg moet bevorderen.

De motie houdt in dat het College wordt gevraagd te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om voor nieuwbouw vanaf 2018 af te dwingen of te bevorderen dat die woningen energieneutraal zijn. Het college wordt gevraagd om uiterlijk in september 2016 de uitkomsten van dit onderzoek aan de Raad te presenteren.

Met deze motie wil Elburg Beleid een eerste stap zitten in dit, door de Raad benoemde, jaar van de duurzaamheid. Na enkele inspiratiesessies en een bezoek aan dergelijke 0-op-de-meter-woningen wordt het tijd dat ook Elburg concreet gaat worden over de route naar een energie neutrale gemeente in 2035.

Wij zijn van mening dat het aannemen van deze motie een aanzet geeft tot verdere stappen in dit proces.

Leges Gastouderopvang

Kinderopvang is een groot goed en economisch van belang. Sinds de stimuleringsmaatregelen Kinderopvang van 1989 (Hedy d’ Ancona) is er veel en serieus werk gemaakt van Kinderopvang. Met de nodige moeite is dat ook in Elburg van de grond gekomen daar het politieke klimaat in Elburg niet direct de voordelen van kinderopvang onder ogen wilde zien. Uiteindelijk hebben de initiatiefneemsters toch bereikt wat nodig was en vandaag plukken we daar nog de vruchten van.

Kinderopvang is een professionele bedrijfstak die aan tal van kwaliteitseisen moet voldoen. Dat is maar goed ook daar het een belangrijke rol speelt in de opvang en opvoeding van onze kinderen. Dat moet deskundig, veilig en vertrouwd gebeuren.

Kwaliteitseisen worden ook gesteld aan Gastouderopvang. Voor een eerste toelating dient er een algehele toets door de GGD plaats te vinden en die wordt aan de gemeente in rekening gebracht. De gemeente rekent die kosten door aan de gastouder c.q. aan het gastouderbureau. Dit doet de gemeente door het heffen van kostendekkende leges. Daar is niets mis mee. Gastouders zijn geen gelukszoekers en hebben een bedrijf in de kinderopvang. Zij zullen daarin moeten investeren en deze eerste en eenmalige kosten zijn daar een onderdeel van.

Gastouderbureaus berekenen maandelijks kosten per kind door aan gastouders en doen dat zo lang de opvang duurt. De gemeente doet dat alleen bij de eerste toelating.

Voor Elburg Beleid telt dat kinderopvang op een goede en bedrijfsmatige manier vorm gegeven moet worden en er geen wildgroei moet ontstaan. Gastouders dienen bewust en met overtuiging voor een dergelijk bedrijf te kiezen. Dat moet zeker niet te gemakkelijk worden gemaakt door een verkeerde vorm van subsidiëring door de gemeente.
Bovendien is de kostendekkendheid van leges een groot goed en schept een halvering daarvan te veel precedenten. Dat is niet goed voor het huishoudboekje van de gemeente zelf en ook daar zijn we met z’n allen bij gebaat.